Formations


Bilan

Motiver ses équipes

Objectifs :

  • Evaluer l’organisation,
  • positiver la délégation.

Evaluer la répartition du travail

  • Organiser, accompagner le travail de son équipe et fixer des objectifs,
  • Bâtir, fédérer et dynamiser son équipe,
  • Définir les objectifs collectifs et individuels : caractériser le rôle, le but et les missions de l'équipe et de chaque collaborateur
    et identifier les liens entre eux.

Cas pratique : déterminer et paramétrer un projet collectif, établir une vision et programmer un plan d'action.

Analyser les fonctionnements

  • Qu’attendent les équipes ?
  • savoir créer des espaces de discussion sur le travail,
  • réorganiser son temps et celui de son équipe,
  • faire travailler ensemble ses collaborateurs,
  • gérer les relations inter services.

Reconnaître les compétences

  • Identifier les besoins et les envies des membres de l’équipe,
  • Tirer profit des forces et compétences de chacun / déléguer efficacement,
  • Développer sa capacité d'écoute,
  • Savoir encourager / Savoir dire ce qui ne va pas,
  • Savoir recadrer / savoir exprimer son point de vue et le faire partager,
  • Optimiser le travail en équipe en utilisant le potentiel de chacun.

Organiser des réunions

  • Communiquer pour impliquer les collaborateurs,
  • développer l’écoute active au quotidien,
  • animer des réunions d’équipes efficaces,
  • conduire les réunions : adapter son rôle en fonction desobjectifs poursuivis et faire participer.

Cas Pratique : simulation d'animation de réunions
Durée totale : 2 jours